Analyse des Risques

PCAPRA

Le Plan de Continuité d'Activité et Plan de Reprise d'Activité (PCA/PRA) est un ensemble de procédures et de mesures permettant à une organisation de maintenir ou reprendre rapidement ses activités essentielles en cas de sinistre majeur ou d'incident critique.

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Comprendre le PCA/PRA

01 // DÉFINITION

Plan de Continuité d'Activité (PCA)

Le PCA vise à maintenir les activités critiques de l'entreprise pendant et après un incident majeur.

  • Identification des processus critiques
  • Mise en place de solutions de secours
  • Maintien des opérations essentielles
  • Communication de crise
  • Gestion des ressources alternatives

Plan de Reprise d'Activité (PRA)

Le PRA définit les procédures pour restaurer les systèmes informatiques et reprendre les activités normales après un sinistre.

  • Restauration des systèmes IT
  • Récupération des données
  • Reprise des applications critiques
  • Tests de restauration réguliers
  • Objectifs RTO et RPO définis

Indicateurs clés du PRA

RTO
Recovery Time Objective

Durée maximale d'interruption admissible d'une ressource

RPO
Recovery Point Objective

Perte de données maximale admissible mesurée en temps

Pourquoi mettre en place un PCA/PRA ?

02 // ENJEUX

Résilience organisationnelle

Garantir la continuité des activités critiques face aux incidents majeurs

Protection des données

Prévenir la perte de données critiques et assurer leur récupération

Conformité réglementaire

Respecter les obligations légales et normatives (RGPD, NIS2, DORA)

Les risques couverts

Cyberattaques et ransomwares
Pannes matérielles
Catastrophes naturelles
Erreurs humaines
Pannes électriques
Incidents de sécurité

Notre méthodologie

03 // PROCESSUS

1. Analyse d'impact métier (BIA)

Identification des processus critiques et évaluation de l'impact d'une interruption sur l'activité.

  • Cartographie des processus métiers
  • Identification des activités critiques
  • Évaluation des impacts financiers et opérationnels
  • Définition des RTO et RPO par processus
  • Identification des dépendances et ressources critiques

2. Analyse des risques

Évaluation des menaces potentielles et de leur probabilité d'occurrence.

Identification des scénarios de sinistre
Évaluation de la probabilité et de l'impact
Analyse des vulnérabilités
Hiérarchisation des risques

3. Élaboration des plans

Rédaction des procédures détaillées de continuité et de reprise d'activité.

Stratégies de continuité par processus
Procédures de reprise IT détaillées
Organisation de crise et cellule de gestion
Plans de communication interne et externe
Solutions de secours et sites de repli
Procédures de sauvegarde et restauration

4. Tests et maintenance

Validation régulière de l'efficacité des plans et amélioration continue.

Tests réguliers des procédures de reprise
Exercices de simulation de crise
Formation des équipes
Mise à jour continue des plans
Retour d'expérience et amélioration
Audits de conformité

Besoin d'un PCA/PRA adapté à votre organisation ?

Nos experts vous accompagnent dans la mise en place de vos plans de continuité et de reprise d'activité.

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